1、特定疫情时期，企业人才配置与招聘的四大动作如下：重新调整组织架构和人才配置方式，提高组织强度建立特殊时期组织架构：建立至少是特殊时期2020年第一个季度的组织架构，坚持“向能产生现金流的业务靠拢、强化能降低成本的职能、压缩到从决策到执行不超过3级的扁平层级”的原则，采用合并、拆分、独立等方式调整。
2、调整招聘策略：缩减规模、控制预算、拉长周期缩减招聘规模：疫情不确定性促使企业降低风险，多数企业将招聘规模调整至10人以下，原计划招聘500人以上的企业数量减少明显。企业应优先保障核心岗位需求，暂停或缩减非关键岗位招聘。
3、疫情期间人力资源部要进行的4点变革为：数字化变革、发展模式变革、组织管理模式变革、工作方式变革。具体如下：数字化变革：拥有数字化能力疫情让人们真切感受到在线模式的价值，在延长的春节假期中，人们大多通过在线方式获取信息、交流、解决生活问题、调整情绪与心境。
4、根据企业状态调整人才策略：发展型企业：若企业本年度发展态势良好，能正常运转且待遇不错，可加大招聘力度，吸引更多人才加入，充实团队力量，为企业进一步发展提供人力支持。自保型企业：若企业处于自保状态，可精简人才队伍，淘汰冗余人员，同时置换优秀人才。
疫情后企业对应届生的招聘需求规模同比下降22%，且超7成AI岗位要求硕博学历。以下是对这一现象的详细解读：招聘需求缩减情况整体趋势：根据Boss直聘发布的《2020应届生春招趋势报告》，在春招季（2月3日以来），企业对应届生的招聘需求规模同比下降22%。这一数据反映了疫情对就业市场的显著影响，使得应届生求职难度增加。
年薪50万+的AI岗位招聘方向机器学习与深度学习岗位：这两个岗位50万+薪资占比最高，分别达371%、334%。这表明市场对掌握机器学习与深度学习技术的专业人才需求旺盛，且愿意提供高薪。算法工程师岗位：从近一年AI技术人才岗位需求来看，算法工程师人才需求占比617%，连续两年稳居岗位需求最高位。
企业用人逻辑转变，认证成“硬指标”传统学历教育与企业需求存在断层，82%的HR认为高级证书能有效降低招聘成本，尤其在评估跨界转行人才时，证书成为能力的重要证明。但需注意，AI行业技术岗门槛极高，超7成从业者拥有硕博学历，近一半毕业于98211名校，企业更看重“技术基础+实践经验”的综合能力。
学历门槛与方向选择科研岗：硕博学历是基础门槛，需具备扎实的学术研究能力。应用方向（如 CV、NLP、垂直领域大模型开发）：本科学历即可，更注重实践技能。客观性：招聘平台学历要求差异大，“AI 行业学历要求高”的说法不客观，例如拼多多部分岗位仅要求本科。
“新冠”肺炎疫情下的春招虽受影响，但仍有应对办法，并非毫无希望。延迟春招 疫情爆发后，为响应国家对企业复工时间延迟的要求，部分已开放春招的企业延迟了原定招聘计划，还没开始春招的企业也纷纷推迟开始时间。例如一些原本计划在1月中下旬到二月上旬开展春招的企业，因疫情改变了计划。
“新冠肺炎疫情虽然会对经济活动产生负面影响，但终究是一次性冲击。”中国社会科学院副院长、学部委员蔡昉说。 中国人民大学副校长刘元春认为，从发展实践看，疫情对大型经济体的冲击往往是短期的、阶段性的，一般在疫情结束后一个季度恢复正常增长。
在春节期间自觉隔离在家，不聚集，出门严格做好防护，佩戴口罩，这能够有效的防止病毒的传播；同时许多在外国人回国也都在按要求主动汇报行程，自觉隔离，不隐瞒，这对于做好疫情防控工作是十分有益的。
1、外防输入：这是当前中国疫情防控的重点。一是防人，加强对入境人员的检测和隔离措施，确保潜在感染者不会进入国内社区；二是防物，对进口冷链食品等货物进行严格检测和消毒，防止病毒通过物品传播。社区防控：加强社区管理，对来自中高风险地区的人员进行追踪和健康管理，确保疫情在社区层面不扩散。
2、个人防护需保持常态化意识吴尊友建议公众继续坚持以下措施：佩戴口罩：在人员密集或通风不良场所，口罩仍是“标配”，可有效预防新冠肺炎及流感等呼吸道传染病。日常习惯：勤洗手、常通风、保持社交距离，减少聚集性活动。
3、冬季即使有疫情发生，也有信心及时发现和控制。新冠疫苗提供新的防控手段：疫苗的免疫力持久性预计在6个月至12个月，即使需要多次接种，也能达到保护效果。疫苗能够压制疫情流行高峰，使病例数控制在可控范围内。
4、疫苗接种：流感疫苗通常一年接种一次，在流行季节前接种，能减少感染流感的风险，同时可大幅度减少流感重症的发生及可能出现的严重并发症，当前是流感疫苗接种的最佳时机。
5、这得益于我国完善的疫情监测和报告系统，以及各级政府和卫生部门的迅速响应。秋冬季节的防控策略 为了应对秋冬季节可能出现的疫情风险，吴尊友建议继续加强防控措施。这包括加强境外输入人员的检测和隔离管理，提高医疗机构的诊疗能力和水平，加强公众的健康教育和防护意识等。
疫情之下，线上招聘系统通过提供多样化功能和服务，实现了企业与大学生的双赢，既满足了企业降本增效和人才储备需求，又为大学生提供了更多机会和便利。机会多线上招聘打破了地域限制，大学生无需奔波于各地参加线下招聘会，足不出户即可浏览海量岗位信息，选择范围大幅扩大，更容易找到符合自身兴趣和专业的心仪岗位。
企业创新面试模式 在疫情期间，企业积极转变面试模式，采用线上面试的方式实现与求职者的实时沟通。这种创新模式不仅打破了地域限制，也提高了面试效率。对于青年学生来说，线上面试为他们提供了更多展示自己才华的机会，也让他们更加便捷地了解企业文化和岗位要求。
任务自动化触发：毕业生完成报名、考试后，系统自动推进至下一环节（如面试），减少人工操作成本。一站式招聘管理：从宣讲到入职全流程线上化，企业可实时跟踪招聘进度，提升整体效率。
疫情期间无法出门，可通过线上渠道解决找工作和找对象的需求，具体方法如下：找工作：利用线上招聘平台与远程办公机会主流招聘网站：通过智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等平台投递简历，筛选标注“远程办公”或“线上岗位”的职位。部分企业因疫情调整为居家办公模式，此类岗位可突破地域限制。
发表评论
暂时没有评论，来抢沙发吧~